Forsvarets stærkeste kort i rekrutteringskampen: At gøre en forskel

Krigen i Ukraine og den generelle usikkerhed om den geopolitiske situation sætter fortsat Danmarks sikkerhed højt på dagsordenen. Det mærker man i Forsvaret, hvor behovet for nye medarbejdere stadig er stort.

Forsvaret er en af Danmarks største offentlige arbejdspladser med over 24.000 medarbejdere på tværs af hele organisationen. Og karrieremulighederne er nærmest uendelige, fortæller Aino Olsen, som er direktør for Cyberdivisionen i Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse (FMI). Hun fremhæver hovedopgaven – at passe på Danmark – som en af årsagerne til, at hun selv søgte jobbet i FMI, hvor hun tiltrådte 1. juni. 

– Det er jo desværre blevet superaktuelt her de seneste år med krigen i Ukraine. Og det er her, vi adskiller os. Mange arbejder for vores velfærdssamfund, men i Forsvaret er man med til at gøre en mærkbar forskel for at sikre Danmark. Og det kan vi se, at mange er interesserede i. Så det er et trækplaster, når vi skal konkurrere med store it-virksomheder, siger hun.

Aino Olsen, direktør i FMI. Foto: Cyberdivisionen

Læs også:

Udviklingsmuligheder vejer tungt naar it profiler vaelger job

Rift om it-specialkompetencer  

Ifølge Aino Olsen skaber den enormt hurtige udvikling inden for it-området netop nu kamp om de dygtigste mennesker. Derfor gælder det i Forsvaret om at være på forkant med udviklingen.

– Det går så stærkt nu. Og her er AI jo selvfølgelig helt banebrydende. Så det er noget med på it-området at følge med og holde øje med nye trends og kunne omskole sig og tage nye værktøjer i brug og på den måde være på forkant med udviklingen. Det er jo ikke en isoleret dansk ting, så man skal følge med i, hvad der foregår på verdensplan og også kigge uden for landets grænser i forhold til læring, siger hun.

Behovet for tekniske it-kompetencer fylder rigtig meget i Cyberdivisionen.

– På infrastruktur- og driftsområdet, som jeg primært sidder med, kan det være svært at finde de rette ingeniører, it-arkitekter og specialkompetencer inden for eksempelvisnetværksopbygning, siger Aino Olsen.

Hun tilføjer, at man i Forsvaret ikke er så udfordret, når det gælder at tiltrække de rette it-kompetencer, som man kunne frygte, selvom arbejdsudbuddet inden for it generelt er mindre end på andre områder.

”Jeg er faktisk utroligt positivt overrasket over, hvor mange ansøgere, man får på nogle af stillingerne, på trods af, at vi jo ikke er lønførende og aldrig bliver det.”

Personlighed og den rette indstilling er vigtig 

Når det gælder fastholdelse af medarbejdere i Forsvaret, opererer Aino Olsen med nogle personlige kerneværdier, der handler om den enkelte medarbejders indstilling. Hun kalder det en ”kan-og-vil” matrice:

– Det er noget, jeg går utrolig meget op i og har arbejdet med i mange år. Medarbejdere, der kan og vil, de skal have alle muligheder for at kunne fungere fagligt, socialt og trivselsmæssigt. Hvis man har viljen, så skal man også stilles mulighederne til rådighed. Her snakker jeg også efteruddannelse og kompetenceudvikling i det hele taget. Og så lægger jeg i forhold til rekruttering meget vægt på personlige skills og den rette indstilling.  

Høj anciennitet og livslang læring

I Forsvaret er det almindeligt, at man bliver mange år i samme stilling, fortæller Aino Olsen og peger på arbejdspladsens størrelse og de mange muligheder for udvikling og livslang læring som årsager.

– Det tror jeg i øvrigt bliver aktuelt i de her år, hvor det hele omstilles med stor hast. At selvom man har været i et job eller i en organisation i 20 år, så er man indstillet på at lære nyt og flytte sig med udviklingen, siger hun. 

Dog er der blandt de yngre medarbejdere en tendens til at skifte job hyppigere, tilføjer hun:

– De yngre medarbejdere har ikke tænkt sig at få Fortjenstmedaljen for at have været 25 år det samme sted. Så der sker et skifte i de her år. Jeg tror ikke nødvendigvis, at de skifter noget ud, men de skifter hen og op. Det er vores styrke i Forsvaret, at vi er så stor en arbejdsplads, at der er så mange muligheder.

God start for de værnepligtige

Ifølge Aino Olsen står arbejdsmiljø højt på listen for Forsvarets medarbejdere, og det er noget, man i organisationen har arbejdet målrettet med i årevis – for eksempel ved at understøtte trivsel og godt kollegaskab med en række tilbud. 

– Det kan være motionstræning, idrætsklubber eller teambuilding. Alle mulige forskellige tilbud, som gør, at man synes, det er behageligt at gå på arbejde. Men også, at man ikke sidder alene med en opgave, at man løser den i et team. Det er noget af det, jeg selv er meget positivt overrasket over. At opgaver ikke skal løses af enkeltpersoner, men af velfungerende teams. God kollegastøtte.

Udover, at arbejdsmiljøet prioriteres højt af medarbejderne, vejer det også tungt, at man i Forsvaret arbejder for et større formål og i sidste ende er sammen om at hjælpe de danske soldater, hvor end de befinder sig i verden. Det kan for eksempel også være at medvirke til at sikre, at alle de nye værnepligtige, der begyndte i august, får en god start, fortæller Aino Olsen. 

– Eller at du bygger noget, som gør, at vores fregatter kan kommunikere hjem med Danmark, når de er ude at sejle. At der er en kunde i den anden ende, som er danske soldater. Det tror jeg betyder utrolig meget for alle medarbejderne, uanset om man er på it-området eller ej. Og så tror jeg også, at work-life balance og medarbejderudvikling betyder rigtig meget. At man løfter i flok. Og god ledelse, siger hun.

Kampkraft med et klik

For fremtidens it-kandidater vil AI, gode samarbejdsevner og evnen til at tænke innovativt være afgørende, forklarer Aino Olsen. Forsvaret gennemgår i øjeblikket en digitalisering og al indkøb af kampkraft foregår allerede digitalt i dag – hvilket gør it til en meget vigtig støttefunktion.  

– Når der købes nye kampvogne fregatter eller fly, alt er jo it i dag. Så sømløst at tænke udstyr sammen med it og kunne tænke det innovativt og gøre det problemfrit. Jeg tror, at hastigheden er helt afgørende for, at vi kan absorbere den teknologi sammen med. Og samarbejde med industrien og forskningsinstitutioner. Forsvaret læner sig op af de dygtige institutioner, vi har i Danmark, men også hele den private industri i forhold til våbenproduktion og it-systemer. Det bliver vigtigt i fremtiden, for Danmark er et lille land, og derfor bliver det interne samarbejde i landet endnu vigtigere, end det har været indtil nu, siger Aino Olsen.