Arbejdet med bæredygtighed giver nye muligheder for ledige akademikere

Salgschef i byggevirksomheden BM Byggeindustri i Hobro, Simon Hasbøg har længe haft den opfattelse, at byggebranchen er for håndværkere.

I dag er opfattelsen en anden, efter de fik tilskud til at ansætte en ledig akademiker i seks måneder, der skulle arbejde med bæredygtighed. Han fortæller:

- Barrieren for at trække en person ind med baggrund uden for byggebranchen blev mindre, og det er ikke så farligt, når der er en finansiering med. Det var nok også en af årsagerne til, at vi tænkte: Det gør vi! Det er særligt på de store byggepladser, at det giver mening, for det er store beløb, og derfor satser man på arbejdskraft, der kender arbejdsprocesserne. Det kan være et stort økonomisk sats at bruge medarbejdere fra andre brancher.

Bæredygtighed kræver nye kompetencer

BM Byggeindustri er én af de små 1.000 virksomheder, der har fået en medarbejder gennem SMV:Vækstpilot. Men tallet vil stige i de kommende år, da Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har valgt at styrke den populære indsats, så godt 230 flere danske virksomheder kan få nye kompetencer over de næste to år. Herved kan man blive klædt bedre på inden for blandt andet bæredygtighed og ESG, men også andre udviklingsopgaver inden for digitalisering, procesoptimering eller markedsføring alt efter den enkelte virksomheds behov.

Og for BM Byggeindustri har netop den indsats været med til at få én medarbejder med en helt anden baggrund ind i virksomheden, fortæller Simon Hasbøg:

- Der sker en hel masse i byggebranchen, og de nye ESG-krav peger jo ned på os som leverandør. Det er også der, det går op for os, at vi har brug for nogle stærke kompetencer internt i virksomheden, der kan arbejde med dokumentation. Vi skulle simpelthen ud at finde nogle kompetencer, der kunne hjælpe os i den retning.

 

 

Fra filosof til bæredygtighedsansvarlig

Thomas er oprindeligt uddannet filosof, og han ser sig selv som en medarbejder med en skarp formidlingsevne. Han fortæller:

- Bæredygtighed var min vej ind i BM Byggeindustri, og det var egentlig det, der skulle til for, at de turde ansætte én som mig. Virksomheder kan være tøvende når det kommer til at ansætte akademikere, og de her EU-puljer gør det muligt for mig at komme på banen og vise mine kompetencer, som i det her samarbejde har vist sig at passe godt til de opgaver, BM Byggeindustri manglede.

Simon Hasbøg supplerer:

- Vi havde vi brug for én, der kunne se tingene på en ny måde for at få bæredygtighed operativt, så alle i virksomheden har kunnet forstå og arbejde videre med det – han er en god formidler – og jeg vil sige, at alle virksomheder har brug for én som Thomas, som kan få os til at turde tænke anderledes. Han har bidraget til, at der er kommet en særlig kulturforandring internt i BM Byggeindustri, og det har været meget vigtigt. Thomas reflekterer over tingene og har været afgørende i arbejdet med vores vision, strategi og bæredygtighed. Før tænkte vi, at når vi bygger med træ, så må andre se os som bæredygtige, men det er jo ikke hele sandheden. Det er selve tankegangen omkring bæredygtighed, vi har manglet.