Job i byggebranchen: Vores medarbejdere skal være holdspillere

Hvordan finder Nordstern sine medarbejdere?

- Vi er meget specifikke, når vi leder efter nye medarbejdere. Vi vil gerne have, at folk bliver hos os i lang tid, og det opnår vi bedst ved at finde de folk, der matcher de kompetencer, der er brug for. Det handler om, at gøre det klart for os selv og for ansøgerne, hvad stillingen indebærer. Er det ikke præcist, risikerer vi at få fat på den forkerte.

- På samme måde gør vi meget ud af at fortælle om vores værdier og, at vi i høj grad er en hold-baseret virksomhed. Det er måske lidt en floskel, men det er vigtigt for os, at de folk, vi får ind, er team-players. Vi arbejder meget på store projekter, og her er det alfa omega at folk både kan og synes om at arbejde sammen. Vi er jo en “people-business” - vi lever først og fremmest af vores ansattes kompetencer.

Hvilken type kandidater er mest efterspurgt hos jer?

- Erfarne projektledere og -chefer er i høj kurs. Dem findes der ikke tusindvis af derude, så dem er vi altid på udkig efter. Vi gør også meget for at uddanne vores egne folk. I det store hele lykkes vi ganske godt med at finde de folk, vi skal bruge. Men vi gør nu også en stor indsats for det, og det er hele tiden en igangværende proces. Vi er selv opsøgende og i løbende dialog, og vi bruger også rekrutterings-firmaer.

Har du tips til folk, der gerne vil arbejde hos jer, som ikke har en baggrund fra bygge- og anlægsbranchen?

- Ja, bare søg! Vi har medarbejdere med mange forskellige baggrunde ansat, og vi har løbende brug for blandt andet advokater, økonomer, HR-specialister og folk med viden om bæredygtighed. I det hele taget er vi altid åbne for at tale med alle fagprofessionelle.

- Jeg blev for nylig kontaktet af en studerende med kompetencer inden for bæredygtighed. Indtil nu havde han tænkt, at han ville ind i den rådgivende del af branchen, men han ville også gerne se, hvilke muligheder der var inden for den udøvende del af branchen. Vi havde en god snak, og nu ser det ud til, at han faktisk kommer i praktik hos os og får berøring med bæredygtighed fra en udøvende vinkel.

Hvad gør I for at fastholde medarbejdere?

- For os er det i lige så høj grad vigtigt at holde fast i vores medarbejdere, som det er at finde dem. Her skaber vores kerneværdier et godt fundament for arbejdsmiljøet, da vi lægger vægt på, at man skal være hensynsfuld, ordentlig, lyttende og dedikeret. Vi bruger generelt rigtig meget krudt på at fortælle om vores værdier.

- Vi har personaleforeninger, som man automatisk er medlem af, når man bliver ansat. Vi afholder flere større arrangementer årligt, og vi har også Nordstern Sport, der arrangerer sportsarrangementer. Der har været mountainbikeløb, padel-tennis, og i januar-marts er vi en flok, der deltager i fire vinterløb i Århus.
 

Hvilke tanker har du om modtagekultur og efteruddannelse?

- Vi har en fast onboarding-proces med et fast program og struktur for den første uge, den første måned og det første kvartal, så den første svære tid gøres så lempelig som mulig. På den længere bane tilbyder vi en karrievej for vores ansatte. Vi, som firma, har også interesse i at vores ansatte videreuddanner sig, da det i sig selv er en formidabel måde at rekruttere på.